| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
12月23日から我が家は恒例のホリディセーリング。40フィートのBeneteau Oceanisを1週間チャーターして、セーリング三昧。クリスマスイブとクリスマスの当日のSFのベイは誰もいなくてガラガラ。夫、義理の息子、2人の友人と一緒に、リラックスしたセーリングを大いに満喫。クリスマスはセーリングに限る。Yeah!
義理の娘がクリスマスカードに書いて私たちに贈ったアインシュタインの言葉は、是非みんなにシェアしたい。
"Life is like riding a bicyclie in order to keep your balance, you must keep moving" - Albert Einstein
今回の出張中に紹介したオードリー・ヘップバーンの素敵な言葉は、多くの人が『感じた』と言ってくれました。 "Nothing is impossible, the word itself says "I'm possible"!（不可能なことなんてない。だって不可能って言葉が「可能だ」って言っているじゃない）" by Audrey Hepburn 私もこの言葉を胸に、気合を入れて2011年のラストスパートをかけます。
6月と7月の日本出張のご紹介。言い訳無用のブログレスが続き、どうしたものかと思っています。その間、Facebookはきちんと更新しており、結果ソーシャルネットワーキングの使い勝手の良さとフレンズたちとの会話をエンジョイしているのが実態です。日本出張はこんな感じでした。また、次回は10/27 & 10/28開催されるad:tech tokyoの登壇でこの前後に日本に滞在します。
Looops TVで斉藤徹さんと対談したアーカイブはここで見られます。
近況はJaMのFacebookページでご覧ください。以下に出張の写真を掲載します。
お知らせ：明日の夜（5/26）、Alameda Japanese Mothers主催の大震災チャリティイベント「Mini-Japanese Festival to Aid Japan Disaster Relief」が、私の住む島AlamedaのRhythmix Cultural Worksで開催されます。このカルチャーセンターのタグラインは「Community, Creativity, & Cultural Exchange」と3Cを重視して、さらに「Keep Island Arts Afloat」と、島のアートを守っていこうと、寄付を2倍しましょうと呼びかける元気なコピーをサイトに掲げて、イベントを開催しています。
明日は、盆踊り、折り紙、お寿司、太鼓、オークションと日本文化関連の催しとJ-Momsたちによる日本食と盛りだくさん。私も、SFの日本領事館の方と一緒にステージ上がり、簡単なスピーチをします。
すでにお母さんたちは島のファーマーズマーケットで8000ドルを集めて、領事館を通じて赤十字に寄付しています。やれることをコツコツと誠実にやっているJ-Momsたちの活動に大拍手です。
ブログレスもこれぐらい続くと、自分ではむしろ堂々としていようと、最近は独り言しています。facebookとTweetをしているせいか、自分では日々アップデイトしており、情報発信はし続けています。最近はiPhoneとiPadの両方がしょっちゅう、フレンズのコメントやTweetsを通知するので、日本との時差もあり、24時間コネクト状態です。以下は、4/11-13サンフランシスコで開催されたad:tech San Franciscoの風景です。かなり密度の濃い3日間で、SFのホテルに泊まりこんで、コンファレンス終了後は、F2Fで日本から来た方たちとコミュニケーションで、毎晩深夜まで活発な議論を交わしました。Twitterやfacebookで、直前にレストランや時間を告知するライブなF2Fでしたが、みなさんソーシャル濃度が高い方なので、すべてうまくいきました。日本デスクも設けられて、大震災への募金を募り、日本語以外の募金者の名前を毛筆で漢字で書いて、渡して喜ばれていました。コンファレンス参加者以外に、ブースの設置のためのワーカーの方も募金をしてくれたりと、みんな心から日本のことを心配している様子でした。
ad:tech は3日間で合計16セッションに参加して、レポート化のために全てノートをとっていたので、かなりタイトなスケジュールでした。結局iPadには、打ち込みに時間がかかる日本語ではノートをとらず、英語で打ち込んでいきました。ビジネスパートナーの詳細な英文ノートに支えられて、その翻訳とまとめで日本語レポートは10日間で完成。無事に日本に送り出しました。全体的なセッションの印象は、基本に戻ったという感じで、参加者が誰でもわかるような内容が多く、物凄く新しい情報というよりは堅実な内容だったと思います。セッションのPPTはオンラインに全て上がっていないので、2人のノートが非常に役に立ちました。
いつも思いますが、コンファレンスの内容はオーディエンスのナレッジやレベルによって、受け止め方に差が生まれるので、エンゲージするのは中々難しく、人の心に触れて「Inspire」するのはどんなプレゼンターでも常にチャレンジなものです。そんな中で、相変わらず元気なGuy Kawasakiは、ジーンズに黒のアロハシャツで登場して、彼のセッションは爆笑の連続でした。新しい彼の書籍「Enchantment - The Art of Changing Hearts, Minds and Ations」は大いに売れそうです。
昨日の島の日本人女性中心の震災募金活動は、結果「5000ドル」が集まりました!! ボランティアのお母さんたちは赤ちゃんを抱きながら、子供を遊ばせながら、参加。自分で作ったパン、おにぎり、レモネードなど、立ちぱなっしのボランティアに食糧補給し、トイレは近所の自宅を開放するなど、まさに全てホームメイドのチャリティイベントでした。ご主人たち（大抵は米国人）は、子供の面倒を見ながら、奥さんをサポートしていました。
まさにみんなの「心意気」と「トモダチ」である米国人の善意が大いにマッチしたチャリティ活動でした。この募金は日本領事館を通じて日本赤十字に送られますが、何とも頼もしいママたちです。「ひさみさん、ちょっと見てて、おっぱいあげてくるから」、この言葉が全てを物語っています。
今回の震災は被災地復興も然りですが、日本経済にも大きな打撃を与えています。全てが長期化していくのは否めない事実で、最も必要なのはそれを日本以外の人たちに「aware」してもらうことで、私たちは継続的に「voice」を発することが必要です。
心理学者のヘルマン・エビングハウスの実験によると、人は見たり聞いたりしたことを以下のような比率で忘れてしまうようです。でもこれは、情報が潜在意識下に入ってしまうことで、単に思い出せなくなるだけです。潜在意識を顕在化させるためにキーワードは重要です。
私は自らの経験からも、「行動」したことの重要性を実感してます。「自分で行動したこと」の忘却率は少なく、記憶率は単なる見聞の何10倍もインパクトがあると思います。震災支援でも「行動」は大切です。自分たちでできることをこつこつと誠実にやっていく、それは一度に大きなことができなくても、続けることに意味があると思います。
「Just Do It!」
4/2（土）午前10時から13時に、わが島Alamedaでも震災募金集めのバザールを開催します。Alameda在住日本人女性が中心になってファーマーズマーケットで、募金集めをします。私も自製の俳句の書や服やジュエリなどを持参して参加します。みんな、できることをコツコツやっていくしかないと思っています。時間がたてば、すぐに日本以外の人たちは、この大震災のことを忘れてしまいます。継続して、これを訴えていく姿勢が必要だと実感します。
米国に戻って1週間たちました。戻って、最初に驚いたことは、多くの米国の友人や知人、また見も知らぬ人たちまで、みんな心から日本と日本の人たちのことを心配してくれたことです。日本滞在中は、米国メディアによるセンセーショナルな原発危機報道によって、米国西海岸は放射線汚染を気にして騒いでいると耳にして、なんとSelfishな思っていましたが、実態は大きく違い、ごく普通の米国人たちが日本をどんなに風に見ているのかが良くわかりました。
昨日は、1ヶ月ぶりに自転車に乗って島を24マイルほど走り回りましたが、フェリー乗り場の警備員で60代とおぼしきアフリカ系男性が、私が日本から戻ったばかりと知ると、いきなり「米国は今、日本のために、どんなことをしているのか?」と真剣に聞いてきました。私が米国海軍第7艦隊が「トモダチ作戦：Operation Tomodachi」で被災地救援でがんばっているし、様々な方面から人的支援が集まっていると説明すると、嬉しそうに「それは良かった。この災害は世界中が利害関係を忘れて、同じ人間として一緒に日本を救済支援するための機会だ」と語っていました。また行きつけの店で買い物をしていたら、同じく60代とおぼしく白人女性が「家族は大丈夫?私は地震後すぐに米国赤十字を通して寄付したわ」と、心底心配している風でした。そんな折、そうした普通の米国人の反応とは異なり、日本の大手オンラインサイトで米国在住日本人ジャーナリストが煽るように、米国メディアはこんな風に原発危機を報道しているという記事を見て、極端な書き方に大いに驚き、且つ怒りすら覚えました。
災害事に流言飛語が飛び回るのは世の常ですが、それにジャーナリストと称する人が加担するような動きをするのは納得がいきません。自身の職業を「なんとかスト」と言う以上、マスメディアやブログ、ソーシャルメディアのコンテンツのコピペだけでなく、一般の人たちの地に足のついた意見や情報をきちんと把握した上で、記事を書いて欲しいし、必ずしもNYTやWSJの情報や記事がいつも正しいとは限りません。常に「Breaking news」と叫んでいるCNNはすでにサーカスみたいな感じで、見識ある人は彼らの情報をあまり信頼していませんし、CNNの現地レポートは人的リソースや資金不足で、英語のしゃべれる人しか取材できないので、情報の質はあまり高くありません。
また、私の周囲のごく普通の人たちは、多少の差はあるにしても、当然のようにマスメディアだけに頼らず、ソーシャルメディアを使って、より日本を知っている人や住んでいる人たちから情報をとっており、私も知らないような被災地の人たちの様々なストーリーを知っていました。また、みんな口を揃えて「日本の素晴らしさ」を語っています。日本人ほど、「我慢強く、お互いを助け合い、精神的に強い」国民は他にいない。日本だからこそ、この近年の歴史上最悪とも言うべき大災害で、大混乱もなく、整然と事態の復興にフォーカスできる、これが米国で起こったらとんでもないことになっていたとアタマを抱えています。
そんな中でみんなが口にするは、どの国も政府の官僚主義が事態を悪化させるのは常だが、日本は国民1人1人の人間としての質の高さに反比例して、政府の対応の遅さ、情報の開示の悪さ、さらに諸外国の援助や助言にすぐに耳を貸さない閉鎖性などの問題点を指摘しています。非常時に最も要求されるのは言うまでもなく「リーダーシップ」です。それは通常「目標設定」をした後に、それを達成するために刻々変化する状況の中で、逐次判断をしていかなければならないことで、当然のようにリスクをとりながら実行されます。米国で「リスクをとらないことが最もリスキー」ということがよく言われます。この「リスク管理」の重要性をみんな肌で感じているので、常に最悪を想定してマニュアル作りをします。日本では今でも「言霊信仰」が意識下にあるためなのか、この最悪のことを想定することをみんなが嫌がります。この想定の甘さのツケは危機に陥ると常に露呈されますが、今回もそれを実感します。
世界中の人たちは、真剣に日本のことを憂慮していますし、なんとか力になりたいと真剣に思っています。今朝、Gizmodoが「Why We Love Japan」という非常に彼らしい理由で日本の面白さ、愛すべき部分を記事で紹介しています。私は大きな声で、みんなが「We Love you」と叫んでいることを、日本の人に伝えたいです。しこれは震災がもたらしら「新たな日本の発見」で、あえて言うならば「Japan Renaissnace」ともいうべき、新たな時期を日本は迎えたと思います。日本は過去10年間 「顔が見えない」とか「Japan passing」とか言われて、随分無視されましたが、この震災時の国民1人1人のattitudeで、いきなりHuman Beingとして可視化されています。私は、この辺をこれからもっと話していきたいと思います。
最近のコメント